质量立校 

湖南警察学院2012年工作要点

 

学院党委将2012年确定为“质量工程年”。全年总体工作思路是：深入贯彻落实党的十七届六中全会、湖南省第十次党代会精神和全国、全省公安厅、局长会议精神，以学位评估为契机，以规范化管理为抓手，以质量建设为突破口，以学科专业建设为基础，着力提升学院教学科研质量、在职民警培训质量、管理质量和队伍建设质量，全面促进学院改革发展稳定各项工作，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

一、全员动员，全面启动“学位评估”迎评促建工作

1.广泛动员。召开全院迎评动员大会，进行广泛、深入动员，统一思想认识，增强紧迫感和责任感，努力使评估意识深入全院师生员工之心。

2.分解任务。认真学习国家和湖南省关于学位授权评估、本科教学评估及全面提高本科教学质量的文件精神，全面理解和吃透评估指标体系，熟悉评估内容和评估要求；根据各部门的工作性质，全面分解评估条目，划分各自责任，发放评估任务书并加强检查督促。

3.增强能力。加强对上级教育行政主管部门的请示汇报，派员到兄弟院校学习考察，邀请教育行政部门领导和高校专家来院讲座，及时了解评估信息，学习成功经验，增强迎评能力和水平。

4.查漏补缺。坚持“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合”，切实加强教学督导工作，组织开展“课堂教学质量人人过关”活动和教学文件、考试等情况的专项督查，“缺什么，补什么”，全面规范学院教育教学管理。

二、突出特色，抓好学科、专业建设，提升科研水平

5.培育优势学科。坚持以公安工作需求和市场需求为导向，认真设计，精心研究，科学制定学院学科建设规划，努力培育优势特色学科。力争通过3-5年时间的建设，将省级重点建设学科——民商法打造成为发展方向明确、发展前景广阔、建设规范长远、结构体系完善的优势品牌学科。

6.创建品牌专业。以全院9个本科专业为重点，以5个接受学士学位授权评估的专业为龙头，按照“人无我有，人有我优，人优我特”的专业建设发展思路，重点扶持，精心培育，在全面建设合格专业的基础上，着力创建1-2个特色品牌专业，并力争实现教育部精品视频公开课零的突破。

7.抓好课题立项及管理工作。围绕学科专业建设需要和公安实际工作需求，遴选热点、难点问题加强应用研究和科技攻关，不断提升警务理论研究服务公安实战的水平。重点做好国家社科基金项目的申报工作，争取国家级课题零的突破；继续抓好省部级课题的申报和立项工作，争取在立项数量和品质上有新的提高；充分调动教师教研教改的积极性，力争获得5项左右的公安部教学成果奖和省级教学成果奖。

8.健全完善科研管理制度。建立健全《湖南警察学院重点建设学科管理办法》、《湖南警察学院国家社科基金预研究项目管理办法》、《湖南警察学院校级研究机构管理办法》、《科研成果奖励办法》和《科研项目管理办法》等科研管理制度，进一步调动教职员工从事科研的积极性。

三、校局互动，提升在职民警培训实效

9.完成上级下达的各类调训任务。紧扣警务工作需求、岗位职责需求和民警个人需求，科学修订培训教学计划，组织研发优秀实战专题，培养使用优秀实战教官，积极构建“校局互动”训练机制，增强在职民警培训的实效性。

10.健全民警培训质量保障机制。以“实战、实用、实效”和“问题主导训练”为原则，建立健全培训需求研究工作机制和教官培养管理机制，完善民警培训专题招标制、授课准入制和培训教学内容菜单制，不断提升民警培训教学训练工作质量。

11.健全培训学员管理机制。加强受训学员人民警察核心价值观教育，创新民警培训学员管理模式，完善民警培训学员档案管理，丰富培训学员课余文化，营造和谐的民警培训氛围，提高培训管理质量。

12.拓展短平快培训项目。在优质完成省厅下达的各项调训任务的前提下，拓展思路、充分利用现有资源，面向社会需求，推出一些短平快的培训项目，实现培训资源效益的最大化。

四、转变观念，抓好学生管理工作的转型

13. 着力实现“三个转变”。牢固树立“育人为本、德育为先”的理念，不断创新学管工作方式方法，重点加强以“三本四考”和“三率”考核为核心的学生管理规范化建设，进一步强化公安专业学生的警务化管理和普通专业本科学生的“自我教育”和“自我管理”；切实加强学管队伍建设，按照“五个一”的要求规范指导员工作，组织开展指导员技能大赛，探索建立我院大学生思想政治教育工作人员专业职务评聘办法，不断提高学管队伍的整体素质和育人能力；进一步优化育人环境，打造特色与亮点。实现学管工作由管理型向教育管理结合，由经验型向科学型，由平稳有序型向平稳有序特色发展的“三个转变”。

14.创新大学生思想政治教育工作。继续完善“基础+主题”的思想政治教育模式，深入开展校风校训基础学习教育和“学雷锋”主题教育活动，切实提高大学生的思想政治素质、业务能力素质、身心健康素质。加大大学生思想政治教育工作研究力度，重点培育具有警察职业教育特点的大学生思想政治教育特色项目。坚持“资助”与“育人”相结合，切实加强对贫困生的诚信教育及自立自强与感恩意识教育，进一步完善“奖、贷、助”助学工程，形成经济扶持、制度激励、学习帮助、心理援助、社会支持相协调的扶助网络与良好格局。

15.探索学风建设新机制。大力开展“国家级奖学金”、院“三好学生”和“优秀学生干部”等学风优秀典型的评选和宣传活动，继续推进“零舞弊区队”、“零舞弊大队”和“无补考区队”评定工作，大力开展学生职业技能培训，鼓励学生参加省级以上各类学科竞赛和技能比赛，严格学生参加外语、计算机等级考试制度，加强学生社团监管，丰富学生社团活动，构建长效机制促进优良学风健康发展。

16.切实做好招生就业工作。全面贯彻落实上级各项招生政策和要求，遵循公开、公平、公正的原则，加大宣传力度，落实岗位目标责任制，圆满完成全年招生任务，力争2012年到校新1800名。进一步完善就业服务指导体系，科学规范就业工作程序，积极争取公安专业毕业生就业政策，不断拓展和巩固就业市场，不断提升就业工作质量和服务水平，确保毕业生就业率稳中有升。

五、加强信息化建设，打造“数字化校园”

17.加强信息化建设规划。成立信息化工作领导小组和专家组，全面谋划数字化校园建设工作，制定三年建设规划并启动一期建设工程，逐步形成可持续的信息化建设与管理体制。

18.夯实信息化建设基础。完善公安网络布线，建设全省民警教育训练网络分院和网络视频会议系统，推进公安网办公自动化建设和公安网数字证书的配备工作，升级增强校园网硬件平台，确保学院信息化媒体的有序运转。

19.推进信息化建设应用。建设教务综合管理系统平台，逐步实现教务、考务、师资、学籍、教材、教研、教学评价、人才培养方案等教务管理工作的规范化与信息化；推进教务信息校内外共享、教务管理与监控的动态化、即时化、信息化；大力推广科研管理系统的使用，提高科研管理的自动化、网络化水平；建立应用网络化的教学信息资源平台和实验信息管理系统，实现教学资源共享和实验信息化管理；全面改版校园网页，优化栏目设置，提高学院网站点击率，扩大学院对外影响。

六、优化人员配置，加强队伍建设，构建公安民警核心价值观

20.优化人员结构，合理配备人力资源。根据学院实际情况和发展需要，科学设置机构，做好定编、定人、定岗的“三定”工作，配齐配强三级机构领导干部队伍，根据双向选择优化配置好各部门各岗位工作人员。

21.加强沟通衔接，争取政策支持。积极配合省公安厅做好学院加挂湖南省公安厅民警培训总队的申报、审批工作，为学院在事业单位清理工作中能列入行政机关序列打下基础。加强同省人力资源与社会保障厅等上级主管部门的联系，打通学院专业技术人员职称申报通道和引进高级人才的绿色通道。

22.加强队伍思想政治建设。坚持思想政治教育领先原则，深入开展社会主义核心价值观教育，大力弘扬“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观，大力弘扬“忠真智勇、奉献为民”的湖南公安精神，大力弘扬“忠、真、智、勇”的校训和“立报国之志、铸忠诚之魂、育正义之气、聚公道之义”的校风，不断提高学院干部教师的政治修养、理论修养、道德修养和心理修养。坚持从严治警，认真贯彻落实省公安厅八条铁规，集中整治打牌赌博、工作时间饮酒、酒后驾车等涉酒、涉车、涉赌问题，教育和督促广大教师切实规范自己的言行举止。以教师专业化成长为路径，积极实施“五一”工程，构建多元发展机制，优化评教体系，推进校局合作，加强团队建设，切实提升师资整体素质。

七、关注民生，提高管理水平和服务质量

23.抓好三项调研工作。认真开展院系两级管理、教职员工思想动态和团队建设等三项调研工作，广泛收集各个层面的意见和建议，为推进相关工作提供决策依据。

24. 切实做好老干和工会工作。建立定期走访慰问制度，全面细致地做好学院离退休老同志的管理与服务工作。做好工会换届选举工作，充分发挥工会的建议、参与、教育和维护等四大职责，将工会组织建成全院教职工信赖的“职工之家”。

25. 增强学院发展的造血功能。按照“以考促训、考场考试和驾校培训双赢”的工作思路，着力抓好驾校综合楼、驾校训练场和星沙考场科目一、三考试楼与科目二桩考楼的硬件建设，强化制度化、规范化的软件建设；积极稳妥地推进学院继续教育工作，在完成常规函授及自考长线业务工作基础上，根据市场需求，选择、重构业务领域，拓展、延伸业务规模，抓规范，树品牌，创效益。

26.提高后勤保障能力。强化服务意识，简化办事程序，建立方便、快捷、高效的物业维修服务机制。健全完善财务及国有资产管理办法，切实抓好人员机构调整后的“公房使用和固定资产配置”大清查。组建“校园管理中心”，改革公务车服务模式，建立 “学生食堂饭菜价格平抑基金”，加大餐饮、物业、医疗、水电监管力度。

27. 坚持从优待警。认真落实从优待警措施，做到政治上尊重、思想上关心、经济上优待、生活上照顾、精神上关怀。实施新的院内津贴分配方案，稳步提高教职员工的福利待遇；不断加强教职工文体设施建设，促进教职工身心健康。

八、全力以赴，抓好文明高校和省直文明单位创建工作

28.推进“五风”建设。以创建文明高校和省直文明单位为契机，大力弘扬学院校风校训，组织开展“教学十佳”、“科研十佳”评选表彰活动，推进会风、文风、教风、学风、事风等“五风”建设，为顺利通过“省文明高校”和“省直文明单位”评审奠定基础。

29.建设和谐校园。坚持以提高大学生的综合素质、培养大学生的创新精神和创新能力、建设优美文明和谐的校园、培育大学精神为目标，大力加强具有浓厚警营特色的校园物质文化、行为文化、制度文化和精神文化建设，以创先争优助推校园文化，以品牌项目优化校园文化，以社团活动繁荣校园文化，营造良好的育人环境。

30.打造平安校园。加强综治工作，探索建立科学有效的利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障机制，加强校地联防，整治周边环境，主动发现、积极化解各类校园矛盾，确保不发生突发性群体事件和刑事治安案件；加强膳食监管，强化食品安全工作，稳定伙食价格，保障饮食质量，确保不发生食品安全事故；强化消防和交通安全工作，巩固深化“清剿火患”战役成果，强化交通安全意识，加强重点要害部位管理，积极开展灾害事故应急预案演练，确保不发生火灾和交通安全事故；强化大学生心理健康教育工作，健全完善心理危机预警机制，着力构建“及早发现、及时预防、有效干预”的大学生心理健康教育工作模式，切实解决学生中的心里健康问题，确保不发生意外伤亡事件。

九、提高党建工作水平，加强领导干部作风建设

31.深入开展创先争优活动。深入学习、深刻领会党的十八大精神，增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同和情感认同。积极推进创先争优活动和学习型党组织建设，认真组织公开承诺、领导点评和群众评议、评选表彰等活动。

32.加强领导干部作风建设。进一步深入贯彻落实《党政领导干部廉洁从政的若干准则》，继续认真开展治假、治浮、治庸、治懒、治散、治奢的“六治”活动，切实转变领导干部的工作作风。

33. 认真落实党风廉政建设责任制。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，紧密围绕学院的中心工作，创新教育管理方式，加大监督检查力度，建立健全党风廉政建设和反腐倡廉工作的长效机制，突出工作重点，狠抓任务落实，从源头上预防腐败问题的发生，为学院学士学位授权评估各项准备工作的顺利进行提供强有力的政治保证。